20250419 Аналитека того что вы делаете в йоге важна для служения людям Вадим Опенйога
00:13 Важность аналитики в рекламе
- Аналитика YouTube позволяет отслеживать реакцию аудитории на рекламу.
- Другие социальные сети скрывают данные для упрощения мошенничества с рекламными показами.
- Рекламодатели хотят видеть реальную активность аудитории, а платформы стремятся скрыть данные.
02:36 Конфликт интересов
- Рекламодатели не хотят платить за неэффективную рекламу.
- Платформы заинтересованы в максимальных доходах, поэтому скрывают данные.
- Непрозрачность приводит к снижению доверия рекламодателей и ухудшению бизнеса платформ.
03:47 Прозрачность на рынке
- В условиях конкуренции побеждают самые прозрачные компании.
- Открытость и устранение затруднений повышают шансы на успех.
- Непрозрачность вызывает сомнения и приводит к провалу.
04:39 Пример из бизнес-консалтинга
- Владельцы бизнеса часто не понимают его сути из-за отрыва от реальности.
- Пример с йога-центром иллюстрирует, как владелец не видит проблем с удобством для клиентов.
- Отрыв от реальности ведёт к разрушению бизнеса.
09:01 Роль внешнего взгляда
- Внешние эксперты помогают выявить проблемы, которые не видны изнутри.
- Искусственный интеллект может объективно анализировать данные.
- Консалтинговые компании помогают преодолеть саботаж сотрудников.
13:07 Сбор и анализ обратной связи
- Необходимо самостоятельно собирать обратную связь и анализировать данные.
- Привычка работать с цифрами и инструментами аналитики важна для успеха.
- Искусственный интеллект будет играть ключевую роль в анализе данных в будущем.
14:40 Заключение
- Отслеживание аналитики помогает понять, как и куда движутся живые люди.
- Битва идёт за внимание живых людей, и прозрачность играет ключевую роль в конкуренции.
20250419 Аналитека того что вы делаете в йоге важна для служения людям Вадим Опенйога
00:13 Важность аналитики в рекламе
- Аналитика YouTube позволяет отслеживать реакцию аудитории на рекламу.
- Другие социальные сети скрывают данные для упрощения мошенничества с рекламными показами.
- Рекламодатели хотят видеть реальную активность аудитории, а платформы стремятся скрыть данные.
02:36 Конфликт интересов
- Рекламодатели не хотят платить за неэффективную рекламу.
- Платформы заинтересованы в максимальных доходах, поэтому скрывают данные.
- Непрозрачность приводит к снижению доверия рекламодателей и ухудшению бизнеса платформ.
03:47 Прозрачность на рынке
- В условиях конкуренции побеждают самые прозрачные компании.
- Открытость и устранение затруднений повышают шансы на успех.
- Непрозрачность вызывает сомнения и приводит к провалу.
04:39 Пример из бизнес-консалтинга
- Владельцы бизнеса часто не понимают его сути из-за отрыва от реальности.
- Пример с йога-центром иллюстрирует, как владелец не видит проблем с удобством для клиентов.
- Отрыв от реальности ведёт к разрушению бизнеса.
09:01 Роль внешнего взгляда
- Внешние эксперты помогают выявить проблемы, которые не видны изнутри.
- Искусственный интеллект может объективно анализировать данные.
- Консалтинговые компании помогают преодолеть саботаж сотрудников.
13:07 Сбор и анализ обратной связи
- Необходимо самостоятельно собирать обратную связь и анализировать данные.
- Привычка работать с цифрами и инструментами аналитики важна для успеха.
- Искусственный интеллект будет играть ключевую роль в анализе данных в будущем.
0:01
нажал так я нажал
0:05
чудесно что-то ещё важное было что
0:07
важное было Леночка я забыл
0:12
реклама да реклама значит друзья
0:16
ээ вот очень важно как видит сейчас вся
0:21
жизнь способность каждого студента
0:24
анализировать обратную связь того что вы
0:26
делаете
0:28
и я вижу что крайняя
0:31
необходимость ну как-то так вот в первом
0:34
приближении познакомить людей с вот
0:38
допустим реклама а обратная связь если
0:41
просмотры этой рекламы и так далее да
0:45
вот совершенно великолепный YouTube вот
0:48
аналитика Ютюба просто мечта любого
0:52
человека кто ээ как-то отслеживает
0:56
реакцию мира на себя потому что он
0:59
предоставляет всё он даже вот на такой
1:01
минуте люди заинтересовались на такой
1:04
минуте вы ерунду сказали вас перестали
1:06
слушать ээ по возрасту по вот по всему
1:10
по всему по всему да но видите YouTube
1:13
такой один все остальные социальные сети
1:15
не предоставляют
1:17
ээ никаких данных по разным причинам ну
1:21
во-первых чтобы было проще жульничать
1:23
там со всякими финансовыми там
1:25
рекламными вещами что считать показом
1:28
что не считать то есть логика смотрите
1:31
она следу Почему жульничают жульничают
1:35
да
1:37
а самая большая нехватка в этом мире
1:41
сейчас живых людей
1:45
вот там все эти новые сервисы
1:47
искусственные интеллекты фильмы всякие
1:49
эти нетфликсы всякие там социальные сети
1:53
вот тут вот этот самый ещё одну там
1:55
придумали социальную сеть куда вы их
1:58
старое не никто старое уже не может
2:02
потребить то есть
2:04
перепроизводство потому что каждый хочет
2:06
чтобы все смотрели именно его
2:10
то есть понимаете да вот битва
2:12
идёт за живыми
2:15
людьми и любой рекламодатель
2:19
готов свою рекламу показывать и
2:21
соответственно платить это всем Ютюбам
2:23
или другим социальным сетям
2:26
если его рекламу увидели реально живые
2:29
люди долго и внятно да не так что вот
2:33
так посмотрел и пролеснул
2:35
да и тут конфликт интересов
2:40
рекламодатель не хочет платить лишние
2:44
деньги а там все вот эти платформы как
2:48
раз
2:50
нуждаются в как можно большем количестве
2:53
день и проще всего сделать мутную воду
2:58
где непонятно то ли там смотрели то ли
3:01
не
3:01
смотрели то ли пролеснули и так далее
3:04
поэтому зачем выкладывать аналитику
3:08
чем больше ты аналитики выкладываешь тем
3:11
меньше ты денег получишь думаю так
3:14
многие социальные сети начинают под
3:16
всякими предлогами всё скрывать понятно
3:20
это потом всплывает ну то есть
3:23
рекламодатели интуитивно чувствуют что
3:25
что-то они денег платят платят а живого
3:28
народа всё меньше и меньше приходят и
3:31
бизнес загибается и загибается то есть
3:33
это можно даже там все цифры показывают
3:37
успех успех успех а компания
3:41
разоряется все понятно это чувствуют вот
3:44
это такая идёт
3:45
игра вот э понятно что
3:49
на ну если мы говорим про свободный
3:52
рынок и про конкуренцию в результате
3:55
победят самые прозрачные потому что как
3:58
только есть малейшая непрозрачность
4:01
ээ всегда есть сомнения и это вот в нашу
4:04
информационную
4:07
эпоху когда конкуренция за людей
4:10
совершенно бешено
4:12
идёт то есть за сознание за внимание
4:15
людей просто нешуточная конкуренция то
4:18
есть у вас есть шанс выжить если вы
4:21
открыты если
4:23
вы малейшее
4:26
затруднение устраняете если вы не
4:29
меняетесь если вы там сами не
4:32
пользуетесь там тем же той же услугой
4:36
которую
4:37
продаёте вы обречены на провал вот я к
4:40
сожалению знаете такой вот очень часто я
4:43
встречаю я видите я когда-то в
4:45
бизнесконсалтинге работал и у меня в
4:48
этом отношении такое как бы знаете чутьё
4:51
я всегда чувствую
4:54
когда владелец не пользуется тем
4:59
что что приносит ему
5:02
деньги вот это это момента обычно
5:05
смотрите как вот ну классическая да
5:07
кому-нибудь там человек там создал
5:10
какой-нибудь там интернет-проект или
5:11
компанию он там дневал и ночевал он там
5:15
все стадии прошёл компания выросла до
5:18
известных размеров потом пришли жирные
5:21
богатые эти самые состоятельные кроты с
5:25
толстыми
5:27
кошельками такие буржуины такие да и на
5:31
корню там за многие миллиарды
5:34
Значит вот купили с потрахами весь этот
5:38
бизнес вместе со
5:41
владельцем
5:43
вот и сменился сменилось
5:47
руководство дальше эти жирные
5:50
состоятельные буржуины значит владельцы
5:53
ну эти вот в это в тридцатые годы
5:57
рисовали таких этих с сигарами вот
5:59
обязательно ещё сигара должна быть и
6:01
такой этот самый да вот я помню в
6:03
детстве всё всё такие эти да они же сами
6:06
ни хрена не понимают они начинают искать
6:10
управляющего значит какой-нибудь там
6:13
управляющий какой-нибудь со званием там
6:15
MBA и прочее прочее вот они его где-то
6:18
там находят и говорят: «Вот всё будешь
6:21
управлять» а он только изображает из
6:23
себя управляющего вообще он карьерист он
6:26
в гробу видел весь этот бизнес ну то
6:29
есть он вообще не вникает чего-то ему
6:32
главное чтобы вышестоящий владелец был
6:36
доволен и всё и это вот начало
6:38
расслоения когда действительность и
6:42
ну как бы этота вот мишура
6:45
действительности начинает расползаться
6:47
иногда больше меньше больше меньше но
6:50
иногда просто вот вообще и с трезком
6:56
с трезком всё разваливается да вот но
6:59
первый первый шаг — это когда ты
7:01
заходишь ты всегда начинаешь чувствовать
7:03
что владелец там ээ я даже вот один
7:07
його-центр вот кстати вам ближе-то
7:09
конечно же не какие-то там эти
7:11
капиталисты а вам вот йогоцентры
7:14
всё-таки преподаватели йоги значит это
7:17
надежда и опора человечества вот
7:19
типичный пример йога-центр у него два
7:24
входа один для обычных
7:27
людей другой сзади где площадка для
7:31
автомобилей для
7:33
владельца значит этот
7:37
владелец достаточно успешное предприятие
7:40
там денежки крутятся народ
7:43
ходит годами не ходил через парадный
7:48
вход то что там сосульки летят на этот
7:51
самый на этот вход что вход весь
7:53
потрескался побился и так далее он
7:56
просто
7:57
физически он даже не он он видит что у
7:59
него там деньги приходят или уходят да а
8:03
вот он ни разу себя не поставил в шкуру
8:06
что ты сейчас позвонил по телефону тебе
8:09
сказали: «Так идите там наш центр там-то
8:12
там-то да ты идёшь спотыкаешься потому
8:15
что ты идёшь не можешь понять куда там
8:17
идёшь ну нашёл ты его потом ты видишь
8:19
что там всё не слава богу да и это
8:25
неудобно и дверь там не закрыва ну в
8:27
общем там вот это а он этого даже не
8:29
видит он потому что он у него текучка у
8:32
него своих проблем правда хватает да но
8:34
он никогда не не проживает вот эту вот
8:38
жизнь жизнь да и вот это начало конца
8:41
это всегда начало конца всегда одно и то
8:43
же отрыв от реальности потом это отрыв
8:48
от реальности всё больше и больше
8:50
становится несовместимый с жизнью значит
8:53
конечно
8:55
мудрые значит вот эти вот
8:58
все мудрые
9:01
ээ как это
9:04
владельцы значит они приобретают со
9:07
временем такую привычку то есть они
9:10
понимают прекрасно что сами они этого
9:12
сделать не могут ну просто не могут ну
9:14
некогда им этим заниматься то есть они
9:17
всегда начинают сомневаться в том что
9:19
идёт всё всё так хорошо то есть вот он
9:22
постоянно как говорят на измене сидит да
9:24
всё ли у меня хорошо а вдруг у меня там
9:27
ручка оторвалась там ну в общем сам вот
9:30
таких вот мелочей да и он
9:33
специально незаинтересованных третьих
9:35
людей просит
9:38
чтобы те не причём не никого не
9:41
предупреждая из своих сотрудников там и
9:43
так далее чтобы те как бы проаудировали
9:46
или как бы на своей шкуре вот один раз
9:48
прошли всю цепочку от звонка да
9:52
занятия в зале никого не не посвящая и
9:57
потом ему чётик: «Да у тебя косяк у тебя
10:00
там воняет тут у тебя не убрано тут у
10:03
тебя дверь скрипит тут у тебя там
10:05
порожки неудобные ну ты же там сам
10:07
никогда не ходил но у тебя хотя бы
10:08
мозгов хватает понимать что могут быть
10:13
проблемы менеджмент спрашивать которые
10:16
там работают нет они тоже ничего не
10:18
видят они в текучке каждый день они даже
10:20
явных каких-то вещей не видят они просто
10:23
там привыкли да нужен внешний
10:25
взгляд вот сейчас внешний
10:29
взгляд очень хорошо это прямо вот
10:33
находка создаёт искусственный
10:36
интеллект это просто это вот прямо
10:39
сказка и песня то есть когда ты берёшь
10:42
ему можешь скармливать всё что угодно
10:44
вплоть до внешнего вида и там
10:46
проанализируешь что не так это будет
10:49
абсолютно объективная такая вот да потом
10:51
ещё человеческий фактор друзья вот ещё
10:54
очень важный человеческий фактор тоже
10:55
такой вот лайфхак может кто-нибудь из
10:57
вас в бизнес-консалтинг пойдёт
11:00
иногда
11:03
друзья владелец
11:06
предприятия нанимает и платит большие
11:09
деньги
11:11
консультанта для того чтобы консультант
11:14
рассказал то что владелец и без него
11:19
знает для чего
11:21
вопрос ответ очень странный иногда
11:24
кажется
11:27
владелец-то владелец но у него ещё
11:29
менеджеры там и прочая вот эта челе
11:31
которая
11:32
обеспечивает работу там этого
11:36
предприятия которые
11:39
саботируют любое
11:42
изменение э в штыки воспринимают любое
11:47
предложение даже от владельца хоть
11:50
что-нибудь поменять они начинают
11:52
истерить они ну если там ценный
11:53
сотрудник да он начинает там ээ грозить
11:57
увольнением там или ещё что- типа и как
12:00
правило
12:01
лично ну отношения резко портятся а это
12:06
самое плохое портить отношения они не
12:08
должны быть нехорошие не плохие они
12:11
лучше всего
12:13
нейтральны вот а тут такой как бы ход
12:16
приходит человек с
12:19
улицы желательно чтобы там какая-нибудь
12:21
там знаменитая там какая-нибудь
12:23
консалтинговая
12:25
компания и пишет вот такентеный отчёт
12:29
где в том числе вот эти все косяки и
12:31
тогда владелец приходит и говорит своему
12:34
со своим всем: «Ребята это не я мне всё
12:37
нормально это вон умные люди сказали что
12:39
вот здесь не так» вот иногда бывает это
12:43
единственный способ
12:46
вот этот вот
12:48
саботаж работников преодолеть другого
12:51
способа нет они все будут соглашаться но
12:54
саботировать а когда вот такие ребята ну
12:56
увидите там ээ что всё то есть
13:00
психология везде так ну ладненько в
13:04
общем
13:06
поэтому э значит что поэтому поэтому
13:09
обратная связь что бы вы не делали
13:12
собирайте обратную связь значит и вам
13:16
никто информации предоставлять не будет
13:19
по разным причинам нужен навык уметь
13:22
собирать её
13:24
самостоятельно а просить людей смотреть
13:29
цифры значит но тут следующая вещь
13:31
иногда цифры вам собирают надо ещё уметь
13:34
в этих цифрах
13:35
разбираться нужно иметь
13:39
привычку привычку смотреть в
13:42
цифры вот
13:44
и разные инструменты вот у нас есть наша
13:47
там какая-то аналитика я бы хотел чтобы
13:50
все заинтересованные видели нашу
13:52
аналитику изнутри чтобы вы открытая йога
13:55
наша ну понимаете мы мы ж не секта не
13:57
коммерческая организация мы ж собственно
14:00
для для блага всех живых существ и хотя
14:03
бы чтобы вы посмотрели вот у нас сайт
14:05
допустим работает ну зайдите
14:07
посмотрите а кто его посещает потому что
14:09
ну там допустим стоит какая-то Google
14:11
аналитика Яндексаналитика да ну пока
14:14
разберёшься сш Яндексаналитикой как
14:16
пользоваться и ну раз годы уходят а это
14:19
очень важная вот именно вот эта ээ
14:22
составляющая видеть что происходит
14:25
вот ну конечно же я всё жду что сейчас
14:28
искусственный интеллект сюда в большем
14:30
объёме ну как сказать будет ну он сейчас
14:35
уже он фактически можно его внедрить а
14:37
завтра это будет
14:39
повсеместно и если там вы проект ведёте
14:44
вы какую-то кафедру у вас сайт там и так
14:46
далее начинайте отслеживать аналитику
14:49
всего
14:50
происходящего смотреть как куда люди
14:52
живые люди друзья понимаете сейчас битва
14:55
идёт за живыми людьми так